창업 노트/창업이야기17 끝나지 않는 코로나 사태 창업가는 어떻게 대처해야 할까 창업가가 운명을 받아들이는 방법 불교에는 ‘카르마’와 ‘다르마’라는 개념이 있다. 우리가 흔히 ‘업(業)’이라고 부르는 카르마는 나에게 정해진 숙명으로 개인이 바꿀 수 없는 정해진 이치를 말한다. 반면 다르마는 나의 숙명 안에서 내가 자율적으로 선택할 수 있는 권한을 말한다. 카르마가 절대적이라면 다르마는 상대적이다. 결국 우리가 할 수 있는 것은 다르마를 어떻게 수행하며 살아가느냐의 문제이다. 코로나 사태는 카르마로 볼 수 있다. 나에겐 코로나가 지배하고 있는 세상을 다시 원래대로 복구시킬 수 있는 힘같은 건 없다. 덕분에 올해 계획한 대부분이 뭉개지거나 수정됐다. 여기서 내가 할 수 있는 것은 나를 둘러싼 환경을 겸허히 받아들이고, 적극적으로 이에 대처해 나가려는 노력뿐이다. 숙명론을 믿건 믿지 않건.. 2021. 8. 1. 시간, 인생... 그리고 비즈니스 인간의 삶은 유한하므로 각 개인의 시간은 곧 생명력을 의미한다. 자본주의 사회에서 노동자를 보호하는 근로기준법은 보통 노동강도가 아니라 시간을 제한하는데 중점을 둔다. 노동자는 결국 자신의 생명력을 자본가에게 팔고 임금을 얻는 셈이다. 자본가는 노동자의 시간을 사서 잉여시간으로 다시 부를 획득한다. 따라서 자본주의의 진정으로 가치있는 통화는 시간이다. 시간은 정말이지 금이다. 이런 생각이 들자 언젠가부터 최소한 시간 약속은 어기지 말자는 다짐을 하며 살고 있다. (부끄럽게도 완벽히 지키진 못했지만)나름 금기를 정해서 살며 몇 가지 깨달은 것 중 하나는 생각보다 많은 사람들이 시간의 소중함을 잘 모른다는 점이다. 지위가 낮은 이들은 물론이고, 특히 조금만 권력이 있어도 상대방의 시간을 쓸데없이 소모시키는 .. 2019. 8. 23. 스타트업 생태계, 중국을 타산지석으로 중국의 사례로 바라본 우리나라의 스타트업 중국의 창업 열기는 세계적이다. 2017년 중국 내 신설 기업의 개수는 607만 개, 이는 하루 평균 약 16,600개의 기업이 신설되었다는 이야기다. 대한민국의 대학 졸업자 중 창업자의 비율이 1% 내외인데 비해 중국은 8%가 창업에 도전하고 있다. 중국이 이렇게 높은 창업 열기를 자랑하는 이유에는 무엇이 있을까? 좋은 롤모델 기업들의 성장 중국인들이 창업에 대해 가지는 인식은 우리나라와 비교하면 매우 좋다. GEM(Global Entrepreneurship Monitor)에서 2018년 발표한 자료를 보면 창업에 대한 사회적 인식 항목에서 총 54개국 중 한국이 21위를 기록한데 비해 중국은 무려 8위를 차지하였다. 중국인들이 창업에 대해 좋은 인식을 갖게 된.. 2019. 4. 16. 공동 창업자들이 흔히 저지르는 실수 스타트업 창업자들 중 상당수는 공동 창업자와 함께 사업을 시작한다. 대다수의 창업자들은 서로에게 부족한 아이디어나 자본 등을 보완하기 위해 공동 창업이라는 방식을 선택하는데 이는 과거 성공적인 스타트업이 주로 취했던 좋은 전략이다. 내 주변에도 창업을 하거나 해봤던 사람들은 대부분 공동창업자들이다. 그들은 한결같이 입을 모아 이렇게 말한다. '스타트업에서 가장 중요한 건 팀 빌딩이야' 여기서 말하는 팀 빌딩은 단순히 사무실에서 일하는 직원을 뽑는 것만은 아니다. 창업 초기에 기획 단계부터 아이디어를 사업화 시켜 현금의 흐름을 만들어내기 위한 창업 구성원을 말한다. 팀 빌딩이 이루어져 사업화가 진행되면 이들은 곧 공동창업자가 되어 지분, 경영권, 업무 등 여러 방면에서 매우 중요한 부분을 함께 진행하게 된.. 2019. 4. 6. 좋은 글감은 어디서 찾는가 브런치 작가 합격 기념 '글쓰기연구소(글쓰연)' 2월 미션 포스팅 블로그를 꾸준히 운영하면서 더 좋은 콘텐츠를 뽑기 위해서는 더 좋은 글쓰기 능력을 키워야겠다고 생각했다. 마침 좋은 기회가 생겨 '글쓰연'(글쓰기 연구소)이라는 동호회에 가입할 수 있었다. 1월에는 너무 바빠 미션에 참여하지 못했지만 2월 미션에는 말일에 턱걸이로 참여할 수 있었다. 브런치 작가가 된 기념으로 글쓰연 매거진에 실린 글을 포스팅해본다. [2월 미션] '메모'는 곧 글감이다. 1. 비망록이 생기다. 어느 날 길을 걷다 문득 이런 생각이 들었다. '나는 지금까지의 내 삶을 만족하고 있는가?', '만족스럽지 않다면 앞으로 딱 한 가지 습관으로 인생을 변화시킬 수 있다면 어떤 방법이 있을까?' 이런 생각이 들었던 이유는 아마 당시 .. 2019. 2. 28. 잉기의 창업 이야기 EP.05 그래서 뭘로 돈을 벌 건데? 잉기의 창업 이야기 EP.05 그래서 뭘로 돈을 벌 건데? - by 잉기 한 가지 질문으로 글을 시작해보자. 돈을 버는 방식에 있어서 창업과 취업의 차이는 무엇일까? 그렇다. 취직을 한 사람들은 자신의 시간을 팔아 돈을 받는다. 9 to 6라는 말이 있는 것도, 주 52시간 근무제가 화제가 되는 것도 어쩌면 그런 이유일 것이다. 그렇다면 창업자는 어떻게 돈을 벌까? 바로 시스템을 만들어 돈을 번다. 제품을 팔든지, 서비스를 팔든지 각자만의 단순하고도 복잡한 시스템을 구축하여 그것에서 나오는 돈을 가져가는 것이다. 이번 글은 이 시스템, 즉 Business Model에 대한 글이다. 비즈니스 모델의 바이블이라 할 수 있는 책 『Business Model Generation』에 따르면 “비즈니스 모델이란, .. 2019. 1. 31. 콘텐츠와 창업 이야기, 그리고 채널 다각화 2부 (인스타그램) 인스타그램 채널 전략 콘텐츠 채널 다각화 전략을 기획 후 페이스북 페이지, 인스타그램 카드뉴스를 기획해 운영하기로 했다. 그 중 인스타그램은 카드뉴스를 사용하기 최적의 모델이라 판단했고 기획력만 갖추면 문제없이 채널 관리를 통해 구독층을 확보해 나갈 수 있을 것이라 생각했다. 그런데 도중에 문제가 생겼다. 카드뉴스 제작 자체는 크게 어려운 작업이 아니였지만 사진을 올릴 수 있는 갯수 제한이 10장뿐이었기 때문이다. 카드뉴스로 성공한 티타임즈가 평균 16 ~ 20개 정도를 사용하는 것을 보면 분명 스토리텔링에 문제가 생길 것 같았다. 실제로 디자인 작업을 끝내고 10개 카드에 겨우 맞춰 주변 사람들에게 테스트 해보았더니, '내용이 너무 급전개다.' '마무리가 갑자기 허무하게 끝난다 '와 같은 부정적인 피드.. 2019. 1. 18. 잉기의 창업 이야기 EP.04 팀빌딩. 너, 내 동료가 돼라! 잉기의 창업 이야기 EP.04 팀빌딩. 너, 내 동료가 돼라! - by 잉기 지난 글을 읽고 ‘나는 별로 추진력이 없는데… 역시 나는 창업이랑은 잘 안 맞는 건가봐…’라는 생각이 드는 분이 계실 것이다. 결론부터 이야기 하자면 아니다. 나의 부족한 부분을 채워줄 ‘동료’를 만나면 된다. 성공한 창업자라고 불리는 사람들의 곁에도 항상 좋은 동료가 있었다. 잡스의 옆에는 워즈니악이 있었고 마윈의 옆에는 18나한이라고 불리는 팀원들이 있었기에 지금의 애플과 알리바바가 있을 수 있었던 것이다. 그렇다. 오늘 말하고자 하는 주제는 ‘팀 빌딩’이다. 팀 빌딩은 창업에 있어서 정말 어렵고, 그렇기 때문에 중요한 요소이다. 그렇다면 팀 빌딩이 필요한 이유는 무엇일까? 팀 빌딩이 필요한 첫 번째 이유는 기능적인 문제에서.. 2019. 1. 17. 콘텐츠와 창업 이야기, 그리고 채널 다각화 Wis&Wiz 6개월의 파일럿 기간, 그리고 다시 반년 어제 창업허브에서 퍼포먼스 마케팅 강연을 들었다. 데이터 중심으로 ROI를 높이는 여러가지(행동경제학에 기반한 그로스 해킹 등) 기법등이 매우 인상적이었다. 최근 유행하는 콘텐츠 마케팅과의 차이점을 질문했을 때, 강연자분께서는 일반적으로 영세한 기업일수록 (효과를 바로 만들어낼 수 있는)퍼포먼스 마케팅이 필요하고, 브랜드에 시간과 비용이 필요한 대기업이 콘텐츠 마케팅을 주로 활용한다고 답해주셨다. 강연 내용과 답변이 훌륭해서 일견 납득이 되었다. 그리고 콘텐츠 마케팅에 기반한 내 사업모델에 대해 다시 생각해봤다. 오늘 권팀장님과 통화를 했는데 팀장님은 투자자인 친구에게 내 블로그를 보여주었더니 "그럼 얘네의 비즈니스 모델은 뭐야?" 라는 질문이 돌아.. 2019. 1. 10. 이전 1 2 다음 반응형
